por Mateus Solana | nov 30, 2024 | Contabilidade Gerencial e IFRS, Economia e Finanças nas Empresas, Planejamento Estratégico
Novo Livro: Guia para o sucesso empresarial. De autoria minha e do Leonilson Rossi Esta obra é um convite a estudantes das graduações de Ciências Contábeis, Administração e Economia. Podem complementar na prática seus estudos com aplicações relacionadas as Análises e Interpretações das DFs, Estratégias de marketing e aplicação dos Indicadores de desempenho. Profissionais da Controladoria – como preparar as DFs e indicadores de forma gerencial base para tomadas de decisões. Empreendedores / Diretores – Adquirir habilidades para ler e interpretar as DFs (Demonstrações Financeiras) tornando a Contabilidade Gerencial como fonte essencial para tomada de decisões. Relacionamentos com clientes – Estratégias para conquistar e reter clientes. Disponível na UICLAP, Amazon e Livraria da...
por Mateus Solana | jun 10, 2022 | Economia e Finanças nas Empresas
Quanto vale uma empresa? Não é uma tarefa fácil achar o valor de venda ou compra de uma empresa. Exige muitas considerações e aplicações de técnicas financeiras, contábeis e de matemática. Veja este vídeo onde apresento algumas considerações e pelo menos três técnicas de...
por mateussolana | ago 4, 2015 | Economia e Finanças nas Empresas, Perenidade das Empresas
Ter o próprio negócio, identificar uma oportunidade ou mesmo estar com dificuldades de uma recolocação no mercado formal de trabalho são os principais motivos para abrir uma empresa. O que muitos dos novos empreendedores desconhecem são os difíceis caminhos para obter o sucesso no mundo dos negócios. No Brasil, 50% das empresas que são abertas por novos empreendedores fecham antes de completarem 3 anos de vida. Essa dura realidade frustra os sonhos de ter um negócio próprio para maioria das pessoas que buscam uma oportunidade de empreender uma ideia. Vale ressaltar que o sucesso de um empreendimento está é suportado por um tripé indispensável e que todo empreendedor deve ter ciência. São eles: Capital próprio. Conhecimento do negócio. Administração eficaz. E para fechar o circulo desse tripé é necessário ter constituído do que chamamos de um “Lobby” que seria o seu relacionamento e conhecimento com o mercado para constituir uma carteira de clientes. Conhecimento do Negócio – As chances de dar errado quando o empreendedor não conhece do negócio ou o mercado em que vai atuar é muito grande. Se lançar em um mundo de negócios desconhecido levará um tempo para adquirir a experiência necessária para prosperar. Esse tempo representa dinheiro saindo do fluxo de caixa e descapitalização da empresa. Portanto, conhecer do negócio ou obter a conhecimento prévio é um dos requisitos essenciais. Capital próprio – Não depender de recursos de terceiros no início dos negócios é fundamental. Pois, no Brasil as taxas de juros para financiamentos são elevadas e levam boa parte do lucro de um negócio. Administração – Administração começa antes de abrir a empresa. Primeiro,...
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